20200416
>一つの組織が、環境に継続的に適応していくためには、組織は環境の変化に合わせて自らの戦略や組織を主体的に変革することができなければならない。こうした能力を持つ組織を、「自己革新組織」という。>>>>>>
— ガッツマン/与那覇竜太 (@yona_tter) 2020年4月15日
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日本軍という一つの巨大組織が失敗したのは、このような自己革新に失敗したからなのである。
— ガッツマン/与那覇竜太 (@yona_tter) 2020年4月15日
>さて組織の環境適応理論では、組織がうまく環境に適応するためには、組織は直面する環境の機会や脅威に組織の戦略、資源、組織特性(構造・システム・行動)を一貫性をもってフィットさせなければならない、
— ガッツマン/与那覇竜太 (@yona_tter) 2020年4月15日
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・恩を恩として受け取ってくれた人を見極めることが大事。
— ガッツマン/与那覇竜太 (@yona_tter) 2020年4月15日
・困っている人に手を差し伸べる事が大きな価値となる。
「目先の数字」を追うな。「人」を追え。 - キングコング西野https://t.co/mirtGLlUkv#Voicy
外部環境の変化を捉えないまま勝ちパターンを形成し失敗したのですな。
— ガッツマン/与那覇竜太 (@yona_tter) 2020年4月16日
>日本海海戦以後の帝国海軍の仮想敵が米国海軍となっても、対米戦争では日本海海戦の艦隊決戦を再現することによって勝利を得ることができる、という考え方を強化させていったのである。
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オフィスに所用あり自転車で通勤。
オフィスに来ていた社長と色々お話。
人間的な大きさを感じた。
社会人2年目。
未然ピヨピヨだが初心を忘れずぶち抜く。
恩返しがしたい。
コロナ禍でイメージしてたのとは色々違う2020だが、目標を再設定してやることをやるのみ。